养生馆如何做好员工培训

  养生馆对员工进行培训是基本事项，培训不仅仅包含知识，也可以是养生馆基本工作制度，利用培训的方式可以让员工更加容易被接受和吸收，在培训之时，养生馆管理者可以与员工进行有效交流，了解她们的想法，制定更加合理的制度。

  有数据显示，养生师这个职位的流失率要高于其它行业，主要由其工作属性所影响。有很多有能力的养生师基本上会选择跳槽，寻找更高的平台，另外就是外界环境诱惑力较大，在很多养生馆聘用员工时缺少完善的人事合约，这些都会导致养生师流失。有的养生师是想学习技能，但养生馆没有完善的培训体系，最终也留不住人。

　 如果你想经营好一家养生馆，必须要做好培训工作，建立系统的培训系统，抓主次，不仅教授新知识，而且要培养忠诚度，责任感。

　 养生馆提供员工培训，首先要从员工素养着手，只有有优秀素养的员工才能为你所用，不然也是为别人培养一番。培养员工素养可以从基本礼仪、公司概括、发展历程、公司文化、公司愿景、个人职业规划等方面进行。

　 其次是提供技术培训，培训采用分阶式方式，从常规到特殊，从易到难，从普通到核心，让员工有想学的盼头，不可应聘进来一个员工便统统教学，这样的方式不仅不能让员工很好吸收，而且当员工发现自己没有盼头后，会有离开的想法。

　 培训要讲求效果，追求结果。培训最需要遵循的就是循序渐进原则，一味的赶进度，学者吃力，难以消化，教者辛苦。一定是要明确目的，制定合理目标，达到学以致用的效果，能够精准而专业做好服务。

　 言传身教是最好的培训方式，语言教学往往都是纸上谈兵，以身示范更能让员工幡然领悟，亲自示范能够起到更好的培训效果，毕竟每一位员工的理解能力不同，仅仅只是说，肯定会存在误解或不懂装懂，但如果是亲自示范，这些问题会不存在。

　 “实践是检验真理的唯一标准”，看懂不一定真懂，理解不一定会做，只有在实践中才能知道员工是否真正学会和领悟所学知识。因此，培训的最后一环是要员工进行实践操作，通过实践检查员工的学习结果，如若合格，皆大欢喜，如若不合格，及时指出，及时纠正，直至学会为止。

　 养生馆培训员工需要做到系统化，但不一定是千篇一律，可以根据员工不同情况，制定不同的培训方案和计划，讲求培训优先顺序，做到循序渐进，在培训中切记要强化职业素养，增强员工忠诚度、凝聚力和责任感。为你所用的材，不为所用是害。