养生馆如何做好经营管理？这四大要点必须知道！

  现在做养生行业的人越来越多，竞争也越来越大。有很多店开了没多久就不行了，这是什么原因呢？其实想要生意好，店铺选址是一方面，更重要的是门店的经营管理。今天小编就来给大家简单分享一下吧！

   1、多引进技术型人才，少引进领导型人才

   养生馆制定发展规划的人才，不需要很多，如果一家养生馆招进来的都是一些领导型的人才，就会导致她们整天在一起夸夸其谈、争论不休，没有人干实事。所以养生馆在招聘时，应多引进技术型人才，少引进领导型人才。 养生馆团队的带领者，就是养生馆老板自己，他就是负责制定养生馆发展规划的人，老板需要到处去打听市场消息、行业趋势，开拓知识面、去参加培训、听课，跟企业家交流等，然后再把学到的知识传授给高层人员，进行培养。所以说，在养生馆讲理论“说大话”的人不需要太多，因为理论那东西是看不见、摸不着的，是虚的，必须要结合实际做出效果来才能令人信服。

   2、别谈“没有功劳，也有苦劳”

   相信有很多养生馆员工在向老板申请加薪时都会说：“我没有功劳，也有苦劳。”，但作为养生馆的领军人物，养生馆老板应理智应对，要知道苦劳对于任何企业来说都是没有任何贡献的，它不会给养生馆带来任何利润。所以养生馆老板不妨主动明确地向员工提出来：“我们养生馆只认功劳不认苦劳。”，把这种经营理念传达下去，员工一旦认可之后，养生馆的效率自然就会提高。

   3、别轻易许诺，否则言出必行

   “跟着我干，我一定会不会亏待你！”，有多少养生馆老板对员工说过这样的话呢？现在的人喜欢说大话，尤其是老板对员工说大话，也有员工对老板说大话。在这种环境下，老板与员工之间就会渐渐变得不信任。每次养生馆老板对养生师肯定的说，下个月你的业绩要完成多少多少万时，就一定给你加工资。这时，养生师则会慎重，想尽办法拼劲全力的去完成业绩。而养生馆老板要做就是，言出必行，等到养生师达标时一定要给予相应的加薪福利。只有老板与员工坦诚相待，才能营造出健康的氛围！

   4、选择一款好用的养生馆软件很重要

   目前社会是一个以科技创新促发展的时代，高科技新型事物不断出现。科技创新的合理运用能减少人员成本，提高养生馆管理的服务质量。天意保健养生馆管理系统是一款专门为保健、按摩、护理、理疗、养生行业设计的专业管理软件，广泛适用于按摩店、护理机构、养生会所等场合，她具有强大的会员管理、套餐管理、员工管理等功能，简洁实用的库存管理，带有客户回访功能，能计算员工每月提成金额，详细完备的统计报表，让保健养生机构经营者轻松管理，明白算账。