“如何管理好汽车修理厂”的方法小集

   资料(一)

  大型汽车修理厂的建议和思路及注意重点，大型汽车修理厂，建议做全汽车服务项目，钣金、喷漆、机修、轮胎、定位，若形象好的厂子可以 增加美容、装潢项目。 汽车修理厂，有两个重要的硬件条件，一是维修人员的技术，二是设备的先进。维修人员若能找到在修理厂所在地区有 名气的师傅是最好，电路电喷这块尤其是要找 好师傅，设备上，起码要保证维持所经营的项目，如汽车电脑诊断仪、四轮定位仪、烤漆房、举 升级、拆胎机、平衡仪、钣金整修修复平台等，设备可以弥补技术， 也可提升修理厂的整体形象和在地区的影响力。软件条件较多，大型修理 厂需要跑社会关系，如保险公司的定点维修单位、政府车的定点维修、其他车的特约维修单 位等，都能增加修理厂的影响力。人员管理，良好 、规范的管理，正规的修车流程，甚至工人的着装统一都能提高修理厂的层次。三个建议：一，在前期你要有一批老客户，这样才可以挺过早 期的困难期；二，你可以去保险公司大客户部请人来当经理，他可以给你带来许多的业务；三，向4S店学习，他们的管理是先进的管理方法.

   资料(二)

  我几年前开了一家汽车修理厂,现在以具有一定的规模,但是管理方法还是和几年前一样,越来越乱,谁知道有什么好的管理方法,无限感激!(我厂 有员工二十人,有一个亲戚是帮我管理的,但是他不知道该做什么,总是无所事事。) 专家回复：最不好管理的企业就是家族企业了,应该避免这一点，建议您适当的给这为亲戚安排一个固定的分工,明确责任,这样就不会出现这种 什么都忙,又什么都忙不明白的 情况了。 至于内部员工的管理,当然就是要指定严格的制度了,而且要求每个人必须遵守,赏罚分明。表现出色 的员工给予物质和精神的奖励,犯错的给予惩罚和鼓励。这样才能调动起员工工作的积极性。最重要的一点就是要培养领导魅力,让员工敬佩,心 甘情愿为你做事~收买人心也未尝不是一个良计。

   资料(三)

  选择一款好用的汽车维修管理软件很重要。天意汽车维修管理系统是一款专业的汽车维修管理软件，软件界面设计简洁、美观、人性化的软件 流程，不需培训也能很快掌握软件操作使用方法。强大报表与集成查询功能是软件的最大特色，所有功能在用户需要的使用地方自然体现，不 用打开多个窗口重复查询。天意汽车维修管理软件广泛适用于汽车维修企业、配件销售企业、汽车4S店等场合，是企业进行信息化管理的强大 工具。

   资料(四)

  企业管理不外乎人财物，供产销六个方面。但汽修行业有其特殊的一面，首先，管理者要有一定的汽修专业知识，通晓零配件价格及工时单价 ，有驾照，有相当的沟通 能力，与投资人，员工，客户，行业管理部门等等。

  (1)人：即企业文化，创造一种氛围，让你的员工对企业产生向必力，劳资双方产生亲和力。

  (2)物：车辆 进出厂管理，材料进销管理如何管理很重要。如管理不善，进料价格混乱，出厂车辆也可能导致修理过的车辆没结帐就出厂了， 也可能计算不准确，使用过的配件漏 掉了。如若有内鬼就更难说了。另外正厂件与付厂件差价不小，如何操作，应仔细思量。

  (3)财：投资须适度，有的投资人贪大求全，凡事追求高档，须知胖子不是一口吃成的。另一方面，有的投资人小农意识重，不敢投入（现在这种人少）。现金，银行，往来帐的管理，这里主要说说往来账的管理，汽修行业欠帐的很多，如何科学管理，这里面学问很多噢。