这个问题要针对跆拳道俱乐部的现有规模和发展目标来回答。
一：设施。如果你想让这个道馆长盛不衰，这是个很重要的方面。
二：教练。最好请有过带队打比赛经验的，不要请那些个搞特技的。
三：软件。选择一款好用的管理软件，如天意跆拳道馆管理系统，可以节省你很多宝贵时间，更专心于道馆其它业务。
四：分设道馆。这是以后的事了，起码4年后。
五：人性化。学费中夹杂点其他的东西，比如保险，水费等等，顺便提高价格。
六：这是最重要的一点，一定要坚持。可能一年你要是亏的，但只要好好经营，肯下本，迟早会赚的。
七：道馆地点。最好是在交通方便或者有潜力的地段。 跆拳道注重的不是宣传而是本身，这才是做强做大的根本。馆主要真心的对待每一个学员，对教练的要求也要高，教练的素质是很重要的。女学员多，男教练素质一定要好，管理要人性化一点不要千篇一律的。 财政有人专人管理，一定要和蔼礼貌接待每一个人这样学员们才回来。要能抓住学员的心，学员休息的时候道馆主要主动讲一些知识，女孩教一些比较保密的自卫的方式，留住他们的心，才能让他们带更多的朋友来。还有一点，虽然不是很好，但是很实际，教练帅来的女学员就多。
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